深圳物流公司新闻：

 现代物流思想在施工企业物资治理中的具体应用?

 从宏观战略上采取的措施 1、加强价值工程研究应用 在施工企业自身权限范围，以及合理的变更设计下，加强价值工程实践，删除冗余功能，减少材料无谓支出和浪费，同时研究新型经济实用性材料代替的可行性。 2、应用物资治理信息系统 物资治理信息系统由按功能方式组成的各种职能子系统构成，它们主要包括价格分析系统、合同治理系统、库存治理系统、计划采购系统、质量跟踪系统等。物资治理信息系统的建立，既可利用计算机来取代人工繁琐的事务处理，提高治理效率，又可完成手工难以完成的信息处理，为物资治理及决策提供信息分析及最佳决策方案，使供给工作处于最佳状态。 3、建立战略联盟，发挥互补优势 随着经济全球化，物流市场快速发展，联盟重要性不言而喻。战略联盟可以减少渠道冲突，快速传递信息，降低渠道成本，突出共同价值和未来发展。建筑企业应选择专业化的第三方物流商，或者区域性销售商，形成长期稳定的供给链关系。通过应用这种现代化的供给链治理手段，企业将大大提高外部形象以及内部治理水平，减少无谓消耗，有助于实现建筑工程项目效益最大化。

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